Терапия за бизнеса, обучения, тренинги

работещи практически инструменти, подобряване на комуникационните умения, ефективно управление, устойчивост, оптимизиране на процеси, медиация при конфликти

менторска програма: бизнес психология 

Тук ще намерите нещо много по-различно от стандартните бизнес или HR обучения. Една от основните разлики е активното ви участие в процеса, което надхвърля обичайната лекционна част. Ученето чрез непосредствен личен опит е ключово предимство, което осезаемо ме отличава като ментор, ще отличи и вас. Моят богат опит обхваща две направления – икономическата сфера, включваща финанси и мениджмънт, и психологията, обхващаща психотерапия и сексология.

Връзката между сексуалността и бизнеса не е директна и очевидна за повечето хора, но определено съществуват аспекти, в които тези две сфери се преплитат, особено в контекста на личностното развитие, емоционалната интелигентност и общото благополучие. Тук се включват разбирането на емоциите, подобряването на комуникацията,  управлението на стреса например, а аз познавам в дълбочина и двете области. Способна съм да правя логически връзки, да синтезирам информация и да разкривам скритите аспекти, които могат да подобрят вашето личностно и професионално развитие.

Ето и основните програми, които бихте могли да ползвате, за да надграждате:

Програма 1: Собствениците на малък бизнес и фрилансърите често се изправят пред редица предизвикателства, които изискват специализирани умения и знания. В моята дългогодишна практика като психотерапевт съм работила с много хора като вас. Разбирам напълно нуждите ви, целите и съпътстващите ги трудности. Създадох тази менторска програма специално, за да ви помогна да развиете лидерските си умения, да оптимизирате психологическите и бизнес процеси и да постигнете стабилност – психическа, емоционална и финансова.

Програма 2: Собствениците на среден бизнес се срещат с комплексни предизвикателства, които изискват специфични умения за управление и лидерство. Работила съм с много бизнес лидери и познавам техния начин на мислене, както и нуждите и целите им. Менторската програма, която е насочена към този бизнес сегмент подпомага вашия бизнес и го прави по-устойчив, оптимизиран и освобождаващ. Точно тук се усеща и нуждата от балансиране между личния живот и  управлението на мениджъри и екипи. На практика – стандартът, който ви се струва, че сте достигнали, всъщност е далечен, защото нямате време.

Програма 3: Мениджъри, или служители в екип, които се чувстват неуверени в ролята си. Това е често срещан проблем, който може да бъде преодолян с правилните подходи и инструменти. През годините съм съдействала на много професионалисти да преодолеят тези предизвикателства и да развият своите лидерски и управленски умения.

Ако вече се припознавате в някоя от тези ситуации, не е нужно да губите повече време. Моля, само бъдете в готовност да приемете промяната, менторската програма е точно за вас. Свържете се с мен, за да обсъдим как можем да работим заедно, да усетите удовлетвореността, докато постигате целите си.

за собственици на среден бизнес

Индивидуално консултиране по теми, свързани с управлението на бизнес, подобряване на комуникационните умения и усъвършенстване на личностни качества. 

Анализ на фирмената култура, структура, умения за справяне в кризисни ситуации. 

Оптимизиране на процеси, подобряване на стратегиите и на оперативните начини за ефективно управление.

за мениджъри и служители в екипи

* За мениджъри:

– Подобряване на уменията за ефективно управление на екипи и постигането на целите на компанията.

– Развиване на умения за мотивиране на екип.

* За служители:

– Практически насоки за подобряване на работата в екип.

Умения за решаване на конфликти и ефективна комуникация с колегите. Подобряване на работната среда и сътрудничеството.

Справяне със стреса и поддържане на психологическо благополучие, здрава и устойчива работна среда.

за фрилансъри и собственици на малък бизнес

* За фрилансъри:

– придобиване на умения и стратегии за управление на проекти и клиенти, позициониране на пазара.

За собственици на малък бизнес:

– начини за ефективно управляване на ресурси, време и финанси, устойчивост.

Насоки за изграждане на по-добро позициониране на пазара, привличане на клиенти. Управление на бизнеса в онлайн и офлайн среда. 

Подобряване на умения за комуникация и междуличностни отношения, създадаване на дълготрайни партньорски отношения и успешен бизнес модел.

Програмата се адаптира спрямо конкретните нужди на бизнеса, а това са само някои от ключовите компетенции, на които обръщаме внимание по време на обучението.

  • Медиация:
  • Постигане на доброволно споразумение при конфликти, без да се стига до съдебна зала.
  • Лидерство и динамики:
    • Развиване на ефективни лидерски качества, увереност и ефективност.
    • Установяване на авторитет и доверие сред клиенти, партньори и служители.
  • Развитие на управленски потенциал:
    • Откриване и насърчаване на личния капацитет.
    • Стратегии за подобряване на уменията и насърчаване на професионалното развитие.
  • Финансов успех и растеж:
    • Стратегии за увеличаване на приходите, оптимизация на процесите за устойчиво развитие.
    • Финансово планиране.
  • Влияние и екипна ефективност:
    • Изграждане на силни взаимоотношения и влияние в бизнеса.
    • Подобряване на мотивацията и устойчивост на работа.
    • Увереност и себеутвърждаване:
      • Инструменти за повишаване на самооценката.
      • Умения за справяне със стреса и натиска в работната среда.
      • Развиване на емоционална интелигентност.

    Удовлетвореността идва, когато разглеждате проекта като дългосрочна инвестиция.

    За достигане на поставена цел, както е известно, са необходими време и отдаденост. Минималният срок за който аз се ангажирам е 3 месеца за по-кратки психологически бизнес обучения. За оптимални резултати ще са нужни повече от 6 месеца.

    Процесът включва няколко етапа:

    В първоначалния етап извършвам диагностично интервю, тестване, анализ на текущото състояние и данни. Представям план за развитие и оптимизация.

    В следващ етап договаряме целите на индивидуалните сесии и определяме необходимостта от групови обучителни сесии. Работи се както с фокус групи при определени видими проблеми, така и екипна работа относно комуникация, мотивация, отговорности, конфликти и др.

    За препоръки, консултации и обратни връзки, може да разчитате на обективност и безпристрастност и конфиденциалност от моя страна.

    Ценообразуване: 

    В началото е необходима една предварителна консултация, на която да обсъдим вашата заявка. 

    Пакетната цена за услугата се получава след първоначалния диагностичен етап. 

     

    Начини на плащане

    Възможни са различни начини на плащане.

    * ЗА НОВИ КЛИЕНТИ: Първоначален час се счита за потвърден с ПРЕДПЛАЩАНЕ на сесията през Виртуален ПОС терминал или IBAN.

    * ЗА ЛОЯЛНИ КЛИЕНТИ: Приемат се плащания по всички изброени по-долу начини.

    Банкова сметка - IBAN

    Сентио Юнивърс ЕООД
    IBAN: BG34FINV91501017665411
    BIC: FINVBGSF
    Основание за превода: Консултация

    Виртуален ПОС терминал - директно с карта

    Payment Tag link: mypos.com/@Darakchieva

    Заявено от SENTIO UNIVERSE LTD

    Основание за превода: Консултация

    *Отворете линка и системата за сигурни плащания ще зареди прозореца на виртуален ПОС терминал – за карта или GPay.

    Физически ПОС терминал - директно с карта

    Приемат се плащания с физически ПОС терминал в кабинета. 

    Касов апарат

    Приемат се плащания в брой, с издаване на фискален бон.

    Издаване на фактура пред застраховател

    Възможно е да бъде издадна фактура с касов бон и документ за проведена консултация за допълнително здравно осигуряване към застраховател.

    Някои от застрахователните компании приемат комплекта документи, докато при други разходът не е признат.

    Имате собствен бизнес, но трудно се справяте с всичко? 

    Може да се научите какво да правите, да повлияете на процесите по различен начин. Целите обикновено са повече продуктивност и ефективност, по-малко стрес, по-малко конфликти и по-голямо спокойствие на работното място. 

    Да, всичко е постижимо, стига да поискате. 

    С анализ на управлението на бизнеса ясно виждате къде са слабите места и къде има нужда да коригирате вашите процеси.  

    Ефективност, управление, ресурсно оптимизиране – процесът

    Предизвикателство

    Осъзнаване на ситуацията или състоянието, което искате да промените или подобрите. 

    Балансиране

    Проучване, изследване и откриване на причините и факторите от средата. 

    Растеж и обогатяване

    Анализиране на ситуацията, освобождаване от стари и вредни навици, нови мисловни модели.

    Услуги

     

    Психологични и сексологични консултации:

    Индивидуални, семейни

    психотерапия

     

    Бизнес обучения:

    индивидуални, трениране на екипи;

    управление и оптимизиране на процеси

     

    Контакти

    (+359) 876 26 86 10
    info@darakchieva.com
    бул. Фритьоф Нансен 45, ет.1, ап.3, София 1142